Inwestuj w Nieruchomości 09/2007 - page 9

Wrzesień 09/2007 (109)

str. 9

Więcej informacji w Internecie pod adresem

www.son.pl

TRENDY

iejscowy Plan Za-

gospodarowania

Pr z e s t r z enne go

(MPZP) odgrywa zasadniczą

rolę w kształtowaniu przyszło-

ści regionu. Powinien w opty-

malny sposób wykorzystywać

zasoby i szanse obszaru, któ-

rego dotyczy oraz zapewniać

długotrwały, zrównoważony

rozwój. Jest on nie tylko wyra-

zem polityki gminy, ale przede

wszystkim jej prawemmiejsco-

wym. Plan zagospodarowania

przestrzennego jest więc pod-

stawą działań każdej gminy a

jednocześnie bardzo ważnym

źródłem informacji dla poten-

cjalnych inwestorów. Jego za-

pisy decydują m.in. o tym, czy

dana działka budowlana może

być zabudowana czy też nie, ja-

kie jest jej przeznaczenie (np.

pod budownictwo jednoro-

dzinne albo pod usługi).

Na początku 2004 roku wy-

gasły wszystkie dotychczasowe

plany, a stworzenie i uchwale-

nie nowych jest długotrwałym

i żmudnym procesem, który

sprawił, że niejeden poten-

cjalny inwestor zrezygnował

ze swojego przedsięwzięcia.

Niestety, obecnie tylko nie-

wiele miast w województwie

śląskim ma tereny w 100 %

objęte aktualnym planem za-

gospodarowania przestrzen-

nego. Nasuwa się więc pytanie

- dlaczego samorządy lokalne

na obszarze jednegomiasta czy

gminy mogą taki plan uchwa-

lić a na terenie drugiego nie?

Czy przyczyną jest opieszałość

radnych czy trudności tech-

niczne? Może na przeszkodzie

stoją cele polityki przestrzennej

wyznaczone dla samorządów

lokalnych przez województwo?

Dla regionu śląskiego są nimi

przede wszystkim:

• wskazanie lokalizacji dla

parkówprzemysłowych

(aktywizacja gospodarcza);

• uporządkowanie gospo-

darki ściekowej i gospo-

darki odpadami;

• utworzenie centrów kon-

ferencyjnych, targowych

o znaczeniu międzynaro-

dowym;

• wprowadzenie prawnych

form ochrony przyrody

w gminach;

• tworzenie parków kultu-

rowych w celu zachowa-

nia miejscowej tradycji

budowlanej i osadniczej.

Dużą przeszkodą jest nie-

stety nasze ustawodawstwo.

Aby stworzyć plan zagospo-

darowania przestrzennego,

trzeba przejść przez liczne me-

andry prawa. Pierwszym kro-

kiem jest przyjęcie przez rad-

nych gminy uchwały w sprawie

przystąpienia do sporządzenia

planu zagospodarowania prze-

strzennego dla danego obszaru.

To, co radni zapiszą w swojej

uchwale jest bardzo istotne, bo

na podstawie tych wytycznych

gminni projektanci i planiści

sporządzają projekt planu. Sa-

morząd ma obowiązek wyło-

żenia projektu planu do kon-

sultacji społecznych. Każdy

obywatel, instytucja, osoba

prawna czy fizyczna z danej

gminy może wnieść uwagi do

projektu, które są później roz-

patrywane przez władze. Na-

stępnie projekt trafia pod ob-

rady radnych, którzy przyj-

mują plan. Zdarza się jednak,

że go odrzucają i procedura

musi ruszyć od nowa.

MPZP realizowany przez

samorząd lokalny jest ostat-

nim brakującym elementem

w skomplikowanej układance

planowania przestrzennego,

ale elementem najważniej-

szym. Brak zatwierdzonego

planu utrudnia rozwój miast,

uniemożliwia budowę nowych

mieszkań przez deweloperów,

powoduje nasilenie się urba-

nizacji stref podmiejskich i

zmniejszanie powierzchni

terenów zielonych. Należy

mieć nadzieję, że za rok dane

procentowe dotyczące tere-

nów objętych MPZP znacz-

nie się zwiększą.

W wielu miastach kolejne

plany są w fazie przygotowania.

W innych - pewnie tam gdzie

jest najgorzej - ta część działal-

ności urzędu jest owiana wielką

tajemnicą.Uzyskanieinformacji

wymaga specjalnej zgody Prezy-

dentaMiasta, z którymnie spo-

sób się skontaktować, a jedyna

odpowiedź na jaką można li-

czyć w urzędzie to - wiem, ale

nie powiem.

Najważniejsze źródło informacji dla inwestorów

Gmina na planie

Monika

Łupińska–Duda

Agencja NITKA & CZAPLA

Gliwice

Partner

��

��

��

�

��

�

��

�

��

� � ��

��

Ruda Śląska

Rybnik

Chorzów

Siemianowice Śl.

Żory

Piekary Śl.

Gliwice

Świętochłowice

Mysłowice

Sosnowiec

Tychy

Żywiec

Katowice

Zabrze

Cieszyn

Bytom

Jastrzębie-Zdrój

Tarnowskie Góry

Częstochowa*

Bielsko-Biała*

Dąbrowa Górnicza*

Jaworzno*

brak danych

2005 I-X 2006

20%

40%

60%

80%

100%

entrum miasta to wi-

zytówka całej lokalnej

społeczności. Po latach

zastoju coraz więcej polskich

miast wydaje gigantyczne pie-

niądze na odnowienie głów-

nych arterii. W Czeladzi, So-

snowcu, czy Chorzowie, stare

centra budowane są właściwie

od podstaw. Zdaniem specjali-

stów, wzorem zachodnich me-

tropolii, już niedługo również

w Polsce, serca dużych miast

służyć będą rozwojowi gospo-

darczemu, skutecznie wypiera-

jąc dominująca jeszcze dzisiaj

funkcjemieszkalną.Mieszkania

zastąpione zostaną biurami.

Nasze miasta - po wojen-

nych zniszczeniach oraz po-

lityce urbanistycznej PRL-u

- wciąż zmagają się z nowo-

czesnym zagospodarowaniem

przestrzeni. Nadal w centrach

straszą puste place albo tereny

zajęte przez niepasującą do

centrum zabudowę. Socjali-

styczna wersja modernizmu

w miejscu śródmiejskich pla-

ców widziała osiedla miesz-

kaniowe, nikt wtedy też nie

myślał, by produkcję prze-

mysłową odsuwać na obrzeża.

W efekcie wiele miast zamiast

centrum ma szeregi bloków

albo opuszczone tereny prze-

mysłowe. W latach 90. prze-

żyliśmy modę na „nowe sta-

rówki”. W Szczecinie, Elblągu

i Koszalinie powstały „Stare

Miasta” - w miejscu zniszczo-

nych w czasie wojny, w opar-

ciu o tradycyjną siatkę ulic,

mniej lub bardziej nawiązu-

jące do przedwojennej za-

budowy. Te pomysły nie do

końca jednak się sprawdziły,

układ wąskich uliczek scho-

dzących się na rynku nie przy-

staje do współczesnych wy-

mogów komunikacyjnych.

Te nieudane realizacje poka-

zują, że w XXI wieku należy

szukać nowych rozwiązań.

WKatowicach centrummia-

sta ma być całkowicie przebu-

dowane. W Jaworznie w miej-

scu zamkniętej kopalni w samym

środku miasta ma powstać ra-

tusz i główny plac, którego dotąd

miastoniemiało.Pracenaszeroka

skalę trwają teraz wCzeladzi.

Modernizacja istniejącego

już miasta to trudne zadanie:

trzeba dopasować się do zasta-

nej zabudowy, a jednocześnie

poprawić komunikację i za-

dbać o atrakcyjną dla miesz-

kańców przestrzeń publiczną.

To dobra wiadomość, że wła-

dze lokalne starają się dopaso-

wać centra do wymogów no-

woczesności, jednak nawet naj-

lepszy układ urbanistyczny nie

będzie atrakcyjny, jeśli nie wy-

pełni go dobra, spójna architek-

tura. A tę budować jest trudno,

bo wiele polskich miast wciąż

nie ma jednolitych planów za-

gospodarowania przestrzen-

nego, które decydowałybym.in.

owysokości i charakterze zabu-

dowy. Tempo prac zależy jed-

nak od wielkości zaangażowa-

nego kapitału oraz od pomy-

słów władz na wykorzystanie

najciekawszych terenów miej-

skich. W ostatnich latach trwa

dobra sytuacja gospodarcza,

która skutecznie przyciąga na

nasz rynek wielu nowych in-

westorów. Mogą więc powsta-

wać nowe biurowce, w tym

również te oferujące najwyż-

szy standard, a więc i najwyż-

sze czynsze. Wydaje się, że co-

raz bardziej popularne stanie

się również tworzenie nowych

centrów, gdzie połączone bę-

dzie kilka rożnych funkcji,

czyli mieszkaniowa, gospo-

darcza, handlowa, a nawet re-

ligijna. Przykładem takiej inwe-

stycji jest katowickie Silesia City

Center. Powstające w jego ob-

rębie apartamenty i biurowce

już dawno znalazły swoich wła-

ścicieli.

(tys)

Aby mieć nowe centrum

niekoniecznie trzeba odbudowywać

stare kamienice

Nowe serce

miasta

iękne złociste plaże, nie-

zawodna pogoda, ciepłe

morze, znakomite wino,

szopska sałatka. Taka jest Buł-

garia i Rumunia. Wielu specja-

listów twierdzi jednak, że naj-

bardziej interesujące są tam...

nieruchomości.

Dziś Bułgaria i Rumunia są

najbiedniejszymi krajami we

Wspólnocie, z dochodem na-

rodowym na mieszkańca trzy-

krotnie niższym niż średnia

dla Unii. My też nie jesteśmy

dużo lepsi, osiągając poziom

50 proc.

Jedną z najważniejszych

dziedzin gospodarek oby-

dwu krajów jest branża tury-

styczna, która w ostatnich la-

tach ulega dynamicznemu roz-

wojowi oraz przeobrażeniom.

Ciepłe morze, złociste plaże czy

stoki narciarskie, niekiedy nuta

orientu od lat przyciągają tury-

stów z całego kontynentu. Ro-

śnie więc potencjał inwesty-

cyjny w dziedzinie budownic-

twa hoteli oraz infrastruktury

turystycznej.

Światowe banki coraz śmie-

lej otwierają swe oddziały w

obydwu krajach. Dzięki temu

zwiększa się oferta kredytów

inwestycyjnych. Coraz więcej

przedsiębiorców odkrywa po-

tencjał drzemiący w tamtej-

szym sektorze budowlanym.

Można prognozować, że po-

dobnie, jak wcześniej w Hisz-

panii, Irlandii a później w Pol-

sce, tak też w Bułgarii i Ru-

munii w najbliższych latach

ceny nieruchomości będą dy-

namicznie zwyżkować. Sprzy-

jać temu będzie członkostwo

w Unii Europejskiej. Najwięk-

szy potencjał wzrostowy widzę

wmiejscowościach o wysokich

walorach turystycznych: brzeg

morza, góry a także znaczące

aglomeracje.

Poszerzenie Unii Europej-

skiej otworzyło przed naszymi

przedsiębiorcami a także oso-

bami fizycznymi duże możli-

wości inwestycyjne.

Inwestycje na Bałkanach

mogą realizować z powodze-

niem osoby fizyczne. Na przy-

kład nabywając w celu wy-

najmu lub spekulacji nieru-

chomości mieszkalne, szcze-

gólnie wmiejscowościach tury-

stycznych. Obecnie cena apar-

tamentu nad Morzem Czar-

nym kształtuje się na pozio-

mie 1200-1500 euro za metr

kwadratowy. Za pięć lat ceny

tych lokali mogą być dwukrot-

nie wyższe. Trend wzrostowy

został już rozpoczęty. Inwe-

stycja w lokal znajdujący się w

strefie turystycznej może spła-

cać się sama w okresie kredy-

towania. Można uzyskać ko-

rzystne ceny wynajmu, czego

dowodem jest oferta biur tu-

rystycznych na bieżący sezon,

gdzie ceny pobytu w Bułga-

rii nie różnią się od oferty dla

Cypru, Hiszpanii, Grecji, czy

Włoch. Niewątpliwą zaletą ta-

kiej inwestycji jest posiadanie

doskonałego miejsca dla wła-

snego wypoczynku, nawet poza

sezonem.

(tys)

Nad czarnym morzem

SEO Version

Warning.

You are currently viewing the SEO version of !text.
It has a number of design and functionality limitations.

We recommend viewing the Flash version or the basic HTML version of this publication.

1,2,3,4,5,6,7,8 10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,...24